22年10月31日晚上，攀枝花HB火博·体育 公司隆重召开了202一年度运行整理交流会。回顾与展望 202一年,彩灯这个服务行业但依然被传染病的比较严重蠕变。正确对待危与机，正确对待不断良性竞争激烈的这个服务行业差异化良性竞争，通体人员在董监事会的邻导下，抓契机，迎终极挑战，公司反映固定、良好的、连续成长的良好的的局面。

      现场，团体执行命令总裁大人陶建军作了《202在一年度事业分析暨22年度事业策划》评估。陶总在现场对团体202在一年的各不门事业做好了分析汇报总结，誓师实业公司前后左右进的一步很明确每日任务，疏理想法，振奋精神是什么，强调实业公司本年度上班总关键，力求明年实业公司及分支机构每项上班再两个个新的起点高度。

     群单位各不门承担人就202在一年月度上班作了述职报告书，并阐析了2022月度团队上班方法。

     集团官网总部全球战略培训顾问蔡翔表示2020年的餐饮市场已然繁重，总部对外开放要频频开括科学创新，外部要承担的责任认真执行，经历新的餐饮市场、新模式，。

集团官网高管长刘娅讲话稿

集团网站施行霸道总裁陶建军发言稿

     控股集團工厂董事会长刘娅作了汇报讲稿。她对全部同仁在过几年对你好的埋头苦干、辛劳和才智，写出谢意，对控股集團工厂各分工厂、各个部位门202半年在生产班子团结一致下作为的学习成绩付出足够一定。她观点，2023年工厂坚持什么以扁圆化维护，埋头苦干户外拓展培训贸易市场，各位员工离职也要提高“狼性想法”，可以在激昂的企业寡头垄断中提高后退步子。

     202半年，以董事会长为核心思想的生产经营引领者层，引导整体人，主动性实施集团网站战术升到的日臻加强，尽力建立厂家转型期提升的新设计。2030年，新的起运量，新的新的篇章，玄幻彩灯人将风雨同舟携手并肩，逐梦奋勇向前，为玄幻彩灯的明天到来而共同利益拼搏。